빌게이츠경영학적 분석
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작성일 22-10-04 01:39
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그러므로 부하들은 …(To be continued )
다.
※ 리더쉽 행동의 종류
1. 전체적 리더쉽
전체적 리더쉽의 행동을 보이는 지도자는 인간 관계 지향적이기보다는 직무지향적이기 때문에 인간 관계보다는 수행해야 할 직무에 더욱 중점을 두는 경향이 있다
2. 자유방임적 리더쉽
자유 방임적 리더쉽은 지도자가 부하 집단에게 자체적으로 目標(목표)를 설정하고 문제의 해결책을 마련하도록 하는 리더쉽 행동이다.빌게이츠경영학적분석 , 빌게이츠경영학적 분석경영경제레포트 ,
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설명
빌게이츠경영학적 분석
순서
빌게이츠경영학적분석
Ⅰ. 빌게이츠의 경영
1. 사실에 입각한 경영
2. 종이 한 장 없는 사무실
3. 고객에게 다가선다
4. 먼저 시장에 진입하라
Ⅱ. 경영자의 定義(정이) 및 特性(특성)
경영자의 기본기능
Ⅲ. 리더쉽
1. 리더쉽과 경영과의 관계
2. 리더쉽 행동의 종류
3. 리더쉽의 구성요소
4. 최근 인터넷(Internet)상에서의 리더쉽의 유형과 평가
Ⅳ. 포트폴리오 접근 - BCG 매트릭스
1. 의문아(Prablem Child)
2. 스타(Stars)
3. 개(Dogs)
4. 현금젖소(Cash Cows)
◉ 리더쉽
이처럼 빌게이츠는 그의 능력을 이러한 경영자의 관리기능에서 보여주고 있다 또한 그의 성공 여부는 리더쉽을 떠나 說明(설명) 할 수 없다. 이러한 리더쉽은 소속 조직이 대외 접촉을 할 때만 활용된다
3.참여적 리더쉽
민주적 리더쉽이라고도 할 수 있는 참여적 리더쉽은 경영 관리 관한의 분산을 인정하며 의사결정은 집단 구성원과의 협의를 통해서 이루어진다. 리더쉽은 주어진 상황하에서 소기 목적을 달성하기위해 분발하고 자발적인 협력을 하도록 개인 또는 집단에게 influence력을 행사하는 과정이라고 定義(정이)할 수 있다 이것은 리더쉽 능력 여하에 따라서 경영자의 능력 여하가 결정될 수도 있다는 뜻이다.
리더는 formula 조직에 의존하기 보다는 타인에게 influence력을 행사하여 협동하게 하는 것이다.
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레포트/경영경제
빌게이츠의 경영전략(戰略) 에 대해 살펴보고 경영자에게 필요한 기본 기능에 마주향하여 제시하였습니다.
빌게이츠의 경영전략에 대해 살펴보고 경영자에게 필요한 기본 기능에 대해서 제시하였습니다.
