[경영] 기업문화 - 마쓰시다전기..
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작성일 22-11-26 13:29
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4. 역투 향상의 정신: 자기가 할 수 있는…(skip)
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3. 화친 일치의 정신: 본사신조로 내건 것으로, 한 사람 한 사람 아무리 우수한 인재를 거느리고 있더라도 이 정신이 없으면 소위 오합지졸로 아무런 힘도 없다.
1. 산업 보국의 정신: 본사 강령인 동시에, 공유가치 중 point가치이기도 하다.
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열심히 공부해서 만든 자료예요^^ 많은 도움이 되었으면 좋겠네요...
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모두들 좋은 결과 있길 빌께요... 화이팅!!!
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기업文化(culture) - 마쓰시다전기..
Ⅰ. Introduction
1. Profile
2. History
3. Financial Results
Ⅱ. 7S 分析(분석) 도표
Ⅲ. Analysis of MATSUSHITA in 7s
1. Shared value
2. Strategy
3. Structure
4. System
기획·통제 시스템
5. Staff
6. Style
7. Skill
Ⅳ. The Future of 마쓰시다
The Progress 2000 Plan
Ⅴ. Conclusion
***참고 ***
Ⅲ. Analysis of MATSUSHITA in 7s
1. Shared value
MATSUSHITA 정신은 산업보국, 공명정대, 화친일치, 역투향상, 예절, 순응·동화, 감사보은의 일곱 가지 가치관으로 구성된다된다. 소비자의 요구를 우선시하고, 가치를 창조하며, 고용자들이 그들이 가진 능력을 최대한 발휘할 수 있는 environment을 만들어주는 것으로 요약된다된다. 이는, 1933년 7월 27일에 새 사옥 입주를 앞두고 社主通達로써 사원이 꼭 지켜야 할 정신을 발표된 것으로, 세부적으로 살펴보면 다음과 같다. 즉, 단순한 이윤창출이 목적이 아니라 사회에 대한 공헌으로까지 이어주는 공헌이 기업의 책임인 것이다.
2. 공명정대의 정신: 인간 처세의 기본으로 아무리 학식, 재능이 있고, 아무리 고위에 있는 자라고 할지라도 이 정신이 없는 사람은 본받을 것 없다. 이 일곱 가지는 foundation자에 의해 세워진 MATSUSHITA의 경영이념이며 사원들 전원에게 공동의 목적 아래 맺어져 있다는 의식과 나날의 행동기준을 부여해준다.
